五金从来没有如此期待过一次培训，而这次培训也给我留下了最深刻的记忆，最丰富的信息量。最重要的是，我们70多名学员在各位才华横溢的老师们的倾力培训中，学习和探讨了公益中国，这个平台的成立，现状和未来。 正如孙主任在最后总结发言里说，思想碰撞带来的启发是喜悦的收获。而我们每一个人也许都做到了开班讲话上孙主任对大家的期望：不虚此行。

　　7月11号下午，来自全国各地的伙伴们都陆续抵达了帝都——北京。北京的天气应该是被大家的热情点燃，炎炎夏日，当大家团聚在一起时，依然笑逐颜开，因为我们终于见到了之前在微信群里闹腾的这群伙伴们。见到了写诗大拿江苏分行的殷勇老师、群里最活跃的启立哥、今年信用卡讲师大赛四川行的金牌讲师莎莎妹等等，注定这次培训注定是一场高手云集的武林大会，让每个人心里充满期待。

　　7月12号早上，培训在中益善源CEO邢总的讲话中开始，邢总传达了公益中国下半年的推广计划，下半年签约20个省部级单位，落地30个县开元体育，500家企业，虽然任务艰巨但是充满信心。

　　随后总行党务部孙主任向我们传达了党委的决心，学习了田董事长的讲话，通过商业化的道路，走出一个中国银行的精准扶贫新模式出来。同时也对我们提出了下一步的工作要求，如何开展，如何推动，我们深知此次培训意义重大，同时任务艰巨。

　　接下来的整个上午，我们都与华明哥、羊老师一起度过。伊利集团的乔总也来到了现场，就在5月，伊利集团携6万员工加入公益中国企业联盟，还有光华基金，中国国电，北汽福田等，公益中国有众多大咖的加入开元体育，一定会走得更好更远。

　　华明哥给我们讲平台的前世今生，讲平台的4个板块，以及公益活动，讲平台推广与合作模式，以及对业务发展的推动，整个上午我们都听得聚精会神，脑洞大开，同时也产生了一些疑问，但这些在14号晚上的讨论中也都得到了解答。

　　有同学将华明哥的讲课录下来了，有同学将华明哥的广普录音翻译成了文字，不得不说每个人都在高度参与，而我们更多要做的是结合自己的思考，来消化这份信息量巨大的宝典，形成自己的理解，对自己今后的工作甚至人生产生作用。

　　公益中国终于起跑啦！中国银行花1.7亿注册成立中益善源公司，利用我行本身整合社会资源的优势,利用互联网技术开发投产一个精准扶贫平台，这就是公益中国。响应国家号召，担当社会责任，解决国家扶贫问题，而我行本来一年就会花三、四个亿扶贫，因此这一点也没有不合理。而原来的扶贫输血工程已经难以为继，因此国家也提出精准扶贫，这个平台应运而生，为解决问题而生，为发展而生。再回头看看中行百年行史，在国家民族危难的时刻，一直都有着一家大行应有的担当，此时此刻，作为我这样的青年员工，能深刻的感受到中行的家国情怀，能感受到中行的远大理想。因此，任何一个有理想有情怀的员工，都愿意加入到这个工作中，也许正如北京行的康家柱所说，你现在看到的公益中国，仿佛是10年前的阿里巴巴，20年前的苹果。

　　“做公益，就上公益中国。这是华明哥一早提出来的推广口号，这是一个app，而里面的四个版块，对于爱心人士，对于政府企业，各自的作用以及应用，他做了非常详尽的阐述。

　　大爱超市，是通过平台，联合政府，导入贫困户名单，用市场爱心力量，汇集爱心人士，将贫困农户的产品卖到城里。这是一个造血工程，用市场化的方式打开贫困户自力更生的脱贫道路，一条可持续的道路。采取两个创新制度，一是配额制度，每个贫困户3000元额度，拥有配额的贫困户才可以自营销售，二是脱贫助理制度，政府筛选助理人与贫困户建立契约，没有自营能力的贫困户将额度给助理人，直接提助理人营业额的百分之十给贫困户。同时采取区块链的技术，能看到通过平台帮助到的具体的哪些人，解决了精准的问题，以及透明的问题。

　　记得我第一次注册平台app的时候，那时候还叫公益中行，觉得简单，好用，扶贫也的确精准，但是没有想到这背后是多少人付出了多少努力才有了现在的开头。这背后有太多需要解决的问题，质量，物流，定价，以及公众的疑虑等等，都是平台背后的这群人在思考在解决。现在依然还有一些问题，需要更多的有志青年一起来解决。华明哥说的很对，这条市场化的道路，一开始需要更多的包容与耐心，扶贫困户上马，还送他一程，这是等待的爱。华明哥反复强调，这不是一个电商平台，这是爱心人士做扶贫的平台，上这个平台不是以购物为初衷的。

　　很多人受过扶贫的伤害，不知道钱捐了没，捐给谁了，捐到贫困户手里有多少，甚至后续他的生活困境有没有得到改善，而这个平台都可以解决这样的痛点。

　　其实现在通过互联网平台，公益已经变得很普遍，很日常。支付宝的蚂蚁森林以及微信的捐步数都挺火的，大家应该都有体会，还有企业和广大市民对公益马拉松的热情也都展现出企业以及个人做公益的意愿。而此时我们的公益中国应运而生，说实话，是一场超前的非凡之旅。为什么大家会觉得有意义，因为性本善，善的力量凝聚人心。为什么我们要去推广，因为要宣传，也要唤起人们心中的善念，尤其是一些受过公益伤害的人，更需要重新认识这个平台。

　　讲到善源公益版块，是我脑洞最开的时候，因为明显可以感觉到他对各个条线业务的专业性，不然没办法将平台作为业务发展的一个抓手去推广。关于怎样通公益俱乐部、志愿者协会等实现精准社交，维护客户的第三场景，以及公益信用与银行信用评级的结合，甚至是公募基金等等。而公益档案、荣誉体系以及捐步捐技能等新的公益模式的探索，都展示出这个平台的创新性。

　　最后华明哥传授了对政府、企业及爱心人士的推广及合作模式，这个平台能为政府、企业解决什么问题以及政府、企业需要做的是什么，而对于爱心人士来说，我们不能用公益去绑架别人，更不能将这件事情当成任务去布置，做一些形式化的工作，我们是去感染，是去唤醒，而这一切需要我们自己发自内心的认可，需要寻找自己内心的力量。

　　7月13号，原本presentation（报告）是每个人5分钟，可即使是分成了两个教室同时进行，依然严重超时，导致下午华明哥的讲课延续到了晚上，晚上9点40，我们依然在提问开元体育，而仿佛这场思想碰撞的盛宴还没有回味够。

　　在讨论中，大家提出了一些自己的建议，比如河南行李成辉以及其他几位同学都提到志愿队二维码的生成，还有类似微信运动功能的好友互动，积分的赠送，还有原本想提的礼品卡及质保问题，其实都已经得到解决或正在解决。

　　影响我最深的人，也许不是一个，是一群，就是这次培训认识的一群中的每一个人。我看到朝气蓬勃的生命力在燃烧，我看到每一个优秀的人都在努力，我看到每一个人都有自己专注的领域，因此，我们怎么能不怀揣理想，砥砺前行。

　　最后再次感谢中行这样一个庞大的家庭，感谢总行党务部，为大家搭建相逢的平台，感谢这些天为我们奉献的各位领导和老师，华明哥、德鹏哥、羊老师一直陪着我们，照顾大家，感谢我的分行支行给我这次培训的机会，而我也将永远记住大家，记住我们一起度过的时光，记住这次最难忘的培训。

　　全面打赢扶贫攻坚战的号角正吹遍大江南北，中国银行正用爱的力量汇聚人心，走出一条市场化的精准扶贫道路，真正践行“担当社会责任，做最好的银行”的发展理念，展现一家百年企业的家国情怀，以“公益中国”之名行“无疆大爱”，正是中行担当！开元体育一次最难忘的培训经历