五金瑞幸被做空者证明造假的时候，他不承认。他们让资本市场维持一种虚伪的希望，就能支撑了他们的估值、方便他们的套现。直到自己迫不得已承认财务造假。

　　或者当市场认为这是一场对瑞幸虚报业绩的证实开元体育官网，是一场时。对于善谎言者陆老板而言，在他自己安排的局里，不过是另一场预谋的谎言。

　　2019年，我常年陪伴着公司的领导赴各地开展工作。一年飞了百余次，开了不下百余场会议。通过密集的工作，系统地梳理了一遍业务现状，深刻思考地思考业务层面的优化和转型。

　　我已经不记得瞎扯的答案是什么了。彼时类似泡沫已经破灭的有共享自行车开元体育官网。对于瑞幸咖啡这种搞法，作为消费者和旁观者，没有多大兴趣去认真看清楚。

　　买二送一、赠券的营销逻辑只是一种算法。常年喝咖啡的我，非常清楚，瑞幸咖啡名义价格虽然有20多块 ，但他的咖啡豆的品质真的也就只是便利店咖啡的水准。

　　名义上，他的面价接近于星巴克咖啡； 实际上折后价格也才10多块左右，只是星巴克咖啡价格的三分之一左右。

　　另一个是昭示意义的，是指一些强大的企业，在阐释企业自身竞争力时，认为自己的企业“代表了先进生产方式，先进文化和先进生产力”。

　　市场经济就是赢者通吃开元体育官网。2020年疫情刚刚得以控制，房地产中介行业的首战就掀开巨幕。贝壳和重庆的房地产中介巨头“到家了”开始互撕。

　　老子这么了天下第一了，重庆还有一个到家了？宣布拿一两个亿用钱去烧死“到家了”，只要到家了的员工弃暗投明的，皆有重赏。

　　贝壳的CEO在2019年吹说今年要干2万亿，为此专门注册了一个公众号只发了这一两篇文章。然后2019年突击干新房分销，凭借前期积累的丰厚资源优势，和得当的新房分销打法，贝壳在2020年终于宣布了自己实现了2.03万亿的目标。

　　相对于贝壳，58系的产品体验已经被消费者所厌倦。在吃完了2015-2019年四年几乎垄断了二手端口业务红利的58同城，面临了贝壳这种体量和模式的巨大的挑战。

　　58同城的二手流量价值已经进入了边际递减之中。58同城如果转型，需要根本性重塑其产业链和产业逻辑，产业生态可能因为转型而面临崩塌，一如当年的搜房（现在的房天下）。

　　而58如果不转型，就会被消费者渐次抛弃。这种进退维谷，如果只从估值和财务报表来思考，没有“狭路相逢勇者胜”的勇气与豪迈，注定是无法走出来的。

　　58同城收购“到家了”、我爱我家的股份，都是对未来模式进阶方向的一种浅尝辄止。“常在河边走，有空湿湿鞋”。

　　其实，行业是赋予了58同城以期待的。面临这样的行业变局，很多不愿意加入贝壳系的企业，看待贝壳的心态很复杂。

　　市场不应该只有一种选择。行业期待58系能整顿江湖，对抗左盟主。但58同城拉拢的一班子兄弟，三心二意，虽然从体量和规模上似乎是一种对抗贝壳的力量，但是从用户的角度来看，胜败早有定数。

　　在武汉疫情期间，政府组织了一大批民工盖火神山、雷神山医院。有一个采访特别打动我，几个民工一直在找领导要一个他之前承诺给他们的东西：

　　到家了的老板或许也可以学非常多的企业一样，如中联、德祐、满堂红等老板，把自己的企业卖给链家。他有太多的理由做这一件事。

　　到家了有1.2万名员工，按1万一个人头的保本点来算，他每月的保本点是1.2个亿。按他近千家门店来瞎算，他的固定营运成本每个月也要3千万左右。在重庆，中介公司的利润并不高，即使规模已经做到到家了这个规模。

　　重庆的房地产市场已经透支了许多了，再叠加今年这种疫情影响。理论上，谈一个更合适的价格把自己卖给贝壳，应该是不一个错的退出策略。

　　但是在行业的视角来看，当贝壳在清明节放出话说要钱灭了他的时候，他的选择，多多少变成了一种抗争，多少有点像这个行业里的逆行者。

　　我的朋友跟我说，她经常想，“我老公怎么长这么丑？”，后来她自己照照镜子，然后感慨“原来我也这么丑”。人生就豁然开朗。开元体育所有谎言都工工整整地写在PPT和财务报表里