开元体育官网这么多年做财务总监最大的体会
发布时间:2024-08-20 04:49:00

  五金2、供应商体系、客户体系、核心团队价值未在报表中体现。利润与现金流是全部资产的经营结果。表内与表外资产与能力的管理是CFO的核心竞争力。

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  15、我走的是渐悟的路,此路极其坎坷。渐悟路如湘军行军,不疾不徐,坚忍向前。背后,一把鼻涕一把泪,充满坚守与挣扎。

  16、大数据就是ERP,没有基础工作就没有大数据。ERP让业务数据在发生时录入,业务与财务的秒同步背景下,记账会计必然被淘汰。

  26、状态层次、制度层次、利益层次、文化层次,是解决问题时需要思考的,要学会在不同的层次解决不同的矛盾。

  41、人才观:格局大、团队合作意识强、跨行业经历、大企业经历、学习能力强、稳定性、宁缺毋滥。要想让CFO重视你,你就做好职业规划。

  73、我这个人比较靠谱,做一件事情,肯定一丝不苟地把它做好。我做CFO,认真的签好每个字,这是一种信誉。

  89、决策前调研、定方案、选人、定制度要慢,要考虑周全,行动要有雷霆之势。事前,敌情、我情都要了然在心。

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  92、财务人,心灵要有所依靠,见钱眼开、见色则迷会被利用。、养小三的人不适合做会计,道理你懂的。心智不成熟、生活压力大的人,不要做出纳和仓库保管员。开元体育官网这么多年做财务总监最大的体会